清凉慰问暖人心，凝心聚力鼓干劲 ——聚光党委工会慰问江苏运维、销售一线员工
发布时间：2023-08-19
来源：
浏览量：3327
8月18日-19日，江南体育官网党委书记兼工会主席陈荧平带着公司领导的嘱托前往南京慰问工业应用事业部、环科事业部的工程和销售一线员工。
8月18日上午，召开工业应用事业部运维、销售人员座谈会，工程中心总监张文军作工程中心半年度汇报及下半年工作推动汇报，包括工程中心的组织架构、人员组成、上半年发货量以及安装量、重点专项任务等内容。他表示，从8月份开始，安装台套数剧增，但面对挑战，江苏服务团队将全力以赴，使命必达。
随后，营销中心南方区副总监陈永良作2023年度营销大区半年度业绩完成情况及下半年工作规划汇报。他以“我是谁”、“我们要往哪去”、“我们要怎么做”三个问题作为汇报脉络，引发了在场所有人员的思考，从而对销售人员提出了“三需要”：需要明确自己的贡献价值、需要清楚自己的职业定位、需要思考如何通过与客户互动给客户带来更多的价值。同时，他强调，希望所有人员能够主动积极地用好聚光党建品牌这个“法宝”，将聚光的党建特色内容融入到与客户的业务沟通当中，以党建为“媒”，搭建合作的桥梁。
座谈会结束后，陈荧平为大家送上了党委工会准备的慰问品，对大家不畏辛劳、努力工作表示真诚的感谢。
8月18日下午，陈荧平一行来到梅山钢铁，与客户进行沟通交流，细心询问设备的使用情况，听取客户对聚光及聚光产品的建议和意见。车间主任魏爱国表示，聚光是国内仪器仪表行业中当之无愧的龙头企业，不仅产品质量有保障让人安心，服务也很贴心周到，希望聚光发挥自身优势，做精做强。随后，对聚光LGA设备运行情况进行了巡检，看到规范的工作流程，陈荧平感到非常欣慰，对工作人员给予了高度肯定。
8月19日，陈荧平前往环科事业部江苏大区，为一线人员送去慰问和关怀，听取项目汇报，实地了解项目运营情况。环科江苏大区营销中心大区总监赵红、环科污染源应用服务中心副总监任凯旋陪同慰问。
8月19日上午，召开了一线员工座谈会，赵红就2023年度江苏大区的营销业务作了工作汇报。她提出，在如今的大环境下，销售不能光靠自己，在提升自身基本功的同时也要重视团队配合，为了避免“走弯路”，要建立更加完善的联动机制，与服务部门密切配合，让客户认可我司的专业实力。随后，江苏一区销售经理马义对区域现状、核心竞争力及服务团队情况进行了详细介绍。
污染源应用服务中心现场交付部副经理林月超、污染源应用服务中心江苏安徽区域省区经理杨怀成、大气应用服务中心运维服务产品三部项目五部项目经理杨本钱、水环境服务中心运维服务四部经理刘广起分别对污染源、大气、水环境的运维情况作了详细汇报，包括业务分布、人效情况、区域特色、文化建设等内容，也提出了区域目前遇到的难题及需要集团给予的支持与帮助。
在圆桌交流会环节，在场员工一一进行了自我介绍，并提出自己在工作生活中遇到的困难或问题，现场领导耐心进行解答，对于需要协调各部门资源解决的问题做好详细记录带回集团，争取后续能给员工一个及时满意的答复，并为大家一一送上了慰问品。
8月19日下午，陈荧平前往炼兴新材料污染源站点以及化工园大气运维站点对员工进行慰问。在炼兴新材料污染源站点，陈荧平登上了30多米高的平台亲身感受员工的工作环境，详细了解了烟气设备CEMS-2000与Synspec PM粉尘仪的运维情况；在化工园大气运维站点参观了On-Line GC-MS，对运维工作给予了充分肯定。
在两次慰问座谈会中，陈荧平代表集团领导、党委、工会对江苏区域的一线员工表示由衷的感谢，表达了两位创始人对驻外员工的关心，为了进一步增强驻外员工对公司的认同感、归属感，希望驻外员工积极参加公司的各项活动。
陈荧平表示，目前经济形势下行，拉动经济的投资、出口、消费“三驾马车”疲软，无论是宏观经济还是企业发展承受了较大的压力，大家要有危机感，珍惜公司这个平台，秉持信心和意志，同心协力，化危为机。因为公司高端品牌已经定位，产品线丰富，所以大家要创新思维，积极动脑筋下功夫，作为销售要勇于“拔钉子”，开创新思路、开辟新行业、推广新产品、开发新应用、开拓新资源。同时，运维服务是销售的底气，销售和工程唇齿相依，需要重视团队合作，在此基础上经过系统性整合，挖掘每个客户的各部门需求，实现从单业务部门拓展到多业务部门成单，形成“一鱼多吃”的方法论，达到互利共济的工作效果。
此外，陈荧平向大家介绍了聚光的党委工会，并结合自身的工作生活经历和生活感悟，给大家分享了“三爱”的工作生活理念。
一是爱聚光，讲述了两位创始人筚路蓝缕的创业历程，聚光是一家有情怀、有格局、有梦想的公司，希望大家秉承着聚光的初心梦想而努力奋斗。
二是爱岗位，首先是爱学习、多思考、善总结、会分享，重视技术积淀，发挥工匠精神，成为行家里手；其次是爱团队，兄弟部门要密切配合，荣辱与共，相信团队的力量；最后，他强调生命安全是第一位的，要重视职业安全，做好各类防护，加强规章制度学习，开展安全培训、安全教育等相关活动，做到年年讲、月月讲、日日讲。
三是爱生活，要做到爱家人，关心父母、爱人和孩子，感恩父母多问候关心，感恩爱人给予的坚强后盾，陪伴孩子尽到当父母的职责。
最后，他表示，聚光党建已经成为全国性的优秀品牌，大家面对政企客户时要有充分的自信和底气，充分利用党建资源建立业务合作。我们相信，有聚光积累沉淀的平台、有聚光极具竞争力的产品，只要大家坚持不放弃，团队就一定能够克服困难，拥有更光明的未来。
8月18日上午，召开工业应用事业部运维、销售人员座谈会，工程中心总监张文军作工程中心半年度汇报及下半年工作推动汇报，包括工程中心的组织架构、人员组成、上半年发货量以及安装量、重点专项任务等内容。他表示，从8月份开始，安装台套数剧增，但面对挑战，江苏服务团队将全力以赴，使命必达。
随后，营销中心南方区副总监陈永良作2023年度营销大区半年度业绩完成情况及下半年工作规划汇报。他以“我是谁”、“我们要往哪去”、“我们要怎么做”三个问题作为汇报脉络，引发了在场所有人员的思考，从而对销售人员提出了“三需要”：需要明确自己的贡献价值、需要清楚自己的职业定位、需要思考如何通过与客户互动给客户带来更多的价值。同时，他强调，希望所有人员能够主动积极地用好聚光党建品牌这个“法宝”，将聚光的党建特色内容融入到与客户的业务沟通当中，以党建为“媒”，搭建合作的桥梁。
座谈会结束后，陈荧平为大家送上了党委工会准备的慰问品，对大家不畏辛劳、努力工作表示真诚的感谢。
8月18日下午，陈荧平一行来到梅山钢铁，与客户进行沟通交流，细心询问设备的使用情况，听取客户对聚光及聚光产品的建议和意见。车间主任魏爱国表示，聚光是国内仪器仪表行业中当之无愧的龙头企业，不仅产品质量有保障让人安心，服务也很贴心周到，希望聚光发挥自身优势，做精做强。随后，对聚光LGA设备运行情况进行了巡检，看到规范的工作流程，陈荧平感到非常欣慰，对工作人员给予了高度肯定。
8月19日，陈荧平前往环科事业部江苏大区，为一线人员送去慰问和关怀，听取项目汇报，实地了解项目运营情况。环科江苏大区营销中心大区总监赵红、环科污染源应用服务中心副总监任凯旋陪同慰问。
8月19日上午，召开了一线员工座谈会，赵红就2023年度江苏大区的营销业务作了工作汇报。她提出，在如今的大环境下，销售不能光靠自己，在提升自身基本功的同时也要重视团队配合，为了避免“走弯路”，要建立更加完善的联动机制，与服务部门密切配合，让客户认可我司的专业实力。随后，江苏一区销售经理马义对区域现状、核心竞争力及服务团队情况进行了详细介绍。
污染源应用服务中心现场交付部副经理林月超、污染源应用服务中心江苏安徽区域省区经理杨怀成、大气应用服务中心运维服务产品三部项目五部项目经理杨本钱、水环境服务中心运维服务四部经理刘广起分别对污染源、大气、水环境的运维情况作了详细汇报，包括业务分布、人效情况、区域特色、文化建设等内容，也提出了区域目前遇到的难题及需要集团给予的支持与帮助。
在圆桌交流会环节，在场员工一一进行了自我介绍，并提出自己在工作生活中遇到的困难或问题，现场领导耐心进行解答，对于需要协调各部门资源解决的问题做好详细记录带回集团，争取后续能给员工一个及时满意的答复，并为大家一一送上了慰问品。
8月19日下午，陈荧平前往炼兴新材料污染源站点以及化工园大气运维站点对员工进行慰问。在炼兴新材料污染源站点，陈荧平登上了30多米高的平台亲身感受员工的工作环境，详细了解了烟气设备CEMS-2000与Synspec PM粉尘仪的运维情况；在化工园大气运维站点参观了On-Line GC-MS，对运维工作给予了充分肯定。
在两次慰问座谈会中，陈荧平代表集团领导、党委、工会对江苏区域的一线员工表示由衷的感谢，表达了两位创始人对驻外员工的关心，为了进一步增强驻外员工对公司的认同感、归属感，希望驻外员工积极参加公司的各项活动。
陈荧平表示，目前经济形势下行，拉动经济的投资、出口、消费“三驾马车”疲软，无论是宏观经济还是企业发展承受了较大的压力，大家要有危机感，珍惜公司这个平台，秉持信心和意志，同心协力，化危为机。因为公司高端品牌已经定位，产品线丰富，所以大家要创新思维，积极动脑筋下功夫，作为销售要勇于“拔钉子”，开创新思路、开辟新行业、推广新产品、开发新应用、开拓新资源。同时，运维服务是销售的底气，销售和工程唇齿相依，需要重视团队合作，在此基础上经过系统性整合，挖掘每个客户的各部门需求，实现从单业务部门拓展到多业务部门成单，形成“一鱼多吃”的方法论，达到互利共济的工作效果。
此外，陈荧平向大家介绍了聚光的党委工会，并结合自身的工作生活经历和生活感悟，给大家分享了“三爱”的工作生活理念。
一是爱聚光，讲述了两位创始人筚路蓝缕的创业历程，聚光是一家有情怀、有格局、有梦想的公司，希望大家秉承着聚光的初心梦想而努力奋斗。
二是爱岗位，首先是爱学习、多思考、善总结、会分享，重视技术积淀，发挥工匠精神，成为行家里手；其次是爱团队，兄弟部门要密切配合，荣辱与共，相信团队的力量；最后，他强调生命安全是第一位的，要重视职业安全，做好各类防护，加强规章制度学习，开展安全培训、安全教育等相关活动，做到年年讲、月月讲、日日讲。
三是爱生活，要做到爱家人，关心父母、爱人和孩子，感恩父母多问候关心，感恩爱人给予的坚强后盾，陪伴孩子尽到当父母的职责。
最后，他表示，聚光党建已经成为全国性的优秀品牌，大家面对政企客户时要有充分的自信和底气，充分利用党建资源建立业务合作。我们相信，有聚光积累沉淀的平台、有聚光极具竞争力的产品，只要大家坚持不放弃，团队就一定能够克服困难，拥有更光明的未来。
